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近期，中國(guó)國(guó)防科技工業(yè)企業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布2020年管理創(chuàng)新獲獎(jiǎng)成果名單，中國(guó)航發(fā)西安航空發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司管理創(chuàng)新成果《國(guó)防武器裝備快速交付的一體化生產(chǎn)管控》榮獲三等獎(jiǎng)，體現(xiàn)了中國(guó)國(guó)防工業(yè)企業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)該成果的創(chuàng)新性、實(shí)效性所給予的充分肯定和認(rèn)可。
作為該項(xiàng)管理創(chuàng)新成果的技術(shù)支撐者，美林?jǐn)?shù)據(jù)憑借領(lǐng)先的技術(shù)能力和服務(wù)優(yōu)勢(shì)，為國(guó)之重器的創(chuàng)新發(fā)展貢獻(xiàn)著自己的“智慧”；作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)分析服務(wù)提供商，美林?jǐn)?shù)據(jù)深耕行業(yè)，致力成為客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程里全生命周期的合伙人。

1、變革浪潮下的思想碰撞與管控實(shí)踐
近年來，中國(guó)制造企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境正在發(fā)生深刻變化，軍工制造企業(yè)同樣也面臨各種挑戰(zhàn)。在市場(chǎng)全球化、軍民融合、技術(shù)與產(chǎn)業(yè)升級(jí)的背景下，國(guó)內(nèi)外軍工企業(yè)之間，軍工企業(yè)與其它國(guó)有民營(yíng)企業(yè)之間圍繞產(chǎn)品技戰(zhàn)指標(biāo)、質(zhì)量、成本、交期的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇。在內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理方面，隨著人力成本的上升以及物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)的發(fā)展給傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式帶來了全新的挑戰(zhàn)，企業(yè)需要新的管理方法和手段來以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的高效協(xié)同與科學(xué)管理。

2、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的一體化生產(chǎn)管控解決方案
平臺(tái)基于“看得見”、“看得清”、“看得遠(yuǎn)”、“管得住”的管控理念，以提升交付能力為目標(biāo)，從數(shù)據(jù)橫向集成及管理、業(yè)務(wù)展示等數(shù)據(jù)分析和協(xié)同管理三條主線進(jìn)行一體化生產(chǎn)管控建設(shè)；同時(shí)基于應(yīng)用場(chǎng)景構(gòu)建至上而下的扁平化管控抓手，將管控力度從生產(chǎn)指揮部門向車間延伸，從而實(shí)現(xiàn)決策層、管理層、執(zhí)行層三層一體的科學(xué)化管控體系。

• 決策層：通過企業(yè)級(jí)綜合管控平臺(tái)構(gòu)建，實(shí)現(xiàn)各維度生產(chǎn)動(dòng)態(tài)信息及時(shí)展現(xiàn)，輔助生產(chǎn)指揮部加強(qiáng)計(jì)劃、設(shè)備、成本、質(zhì)量等管控力度，打造生產(chǎn)指揮中心的管控新模式。

• 管理層：以異常問題督辦、臨時(shí)計(jì)劃管理、庫(kù)存預(yù)鎖定、重點(diǎn)件號(hào)監(jiān)控、科研生產(chǎn)準(zhǔn)備、外委外協(xié)管理、指揮作業(yè)辦公為核心進(jìn)行相關(guān)功能建設(shè)，提升企業(yè)內(nèi)部精細(xì)化管理能力，進(jìn)而提升組織交付能力。

• 執(zhí)行層：基于企業(yè)級(jí)生產(chǎn)管控平臺(tái)，對(duì)各車間生產(chǎn)執(zhí)行情況進(jìn)行更細(xì)顆粒度的追蹤與管控，及時(shí)監(jiān)控車間計(jì)劃執(zhí)行、及時(shí)干預(yù)車間計(jì)劃執(zhí)行，及時(shí)閉環(huán)車間生產(chǎn)異常，以快速高效交付產(chǎn)品為目的，平衡組織生產(chǎn)。

一體化生產(chǎn)管控項(xiàng)目的建設(shè)幫助客戶實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)執(zhí)行過程透明化、生產(chǎn)異常處理高效化、生產(chǎn)過程干預(yù)精準(zhǔn)化、生產(chǎn)例會(huì)組織線上化?！吧a(chǎn)管控系統(tǒng)真正意義上賦能了生產(chǎn)管理人員，使管控力度更強(qiáng)，管控維度更細(xì)，使生產(chǎn)活動(dòng)更加有效高效“。
2020年是全面建成小康社會(huì)和“十三五”收官之年，也是“十四五”開篇布局之年。“雙循環(huán)”新發(fā)展格局將開啟中國(guó)高端裝備制造業(yè)的新航線，高端裝備企業(yè)將迎來高速發(fā)展的歷史性機(jī)遇期，并助力中國(guó)制造的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
憑著對(duì)中國(guó)制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的“痛點(diǎn)”的深入理解，以及多年來在市場(chǎng)中所形成的落地方法論和強(qiáng)大的解決方案所構(gòu)成的勢(shì)能，未來美林?jǐn)?shù)據(jù)將繼續(xù)發(fā)揮自身在企業(yè)數(shù)字化領(lǐng)域的服務(wù)能力，為制造企業(yè)提供更多的數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)。
國(guó)防科技工業(yè)企業(yè)管理創(chuàng)新成果獎(jiǎng)設(shè)立于2003年，由原國(guó)防科工委設(shè)立，是我國(guó)軍工行業(yè)唯一一項(xiàng)省部級(jí)管理類成果獎(jiǎng)，也是國(guó)防科技工業(yè)管理創(chuàng)新的最高獎(jiǎng)項(xiàng)。該項(xiàng)工作旨在進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)防科技工業(yè)深化改革，提升行業(yè)管理水平。